ARCM septembre 2018

Nous sommes désormais 47 membres

J’ai la plaisir de souhaiter la bienvenue aux sociétés:

ESCOEskenaziDelmetLes Ateliers d’Hermès Horloger

Merci pour votre confiance!

Lancement d’un nouveau projet

ARCM vous propose de collaborer sur le 1er projet d’une série, dans le cadre du programme

Monitoring Intelligent : CLM5 (Vers le Closed-Loop Manufacturing)

Projet 1: « Auto-contact numérique micro-fraisage »

Le projet a pour ambition de qualifier scientifiquement et techniquement sur le démonstrateur Micro5 la capabilité et la répétabilité numérique en micro-fraisage du contact outil-matière basé sur le monitoring du courant broche. Le but du programme est l’expérimentation, le développements et la validation de divers outils permettant l’upgrade des machines vers une autonomisation appelée SMART MACHINE.

Il y a entre 8 et 11 sociétés très intéressées, pour l’instant.
Merci de nous confirmer votre intérêt d’ici le 21 septembre.
Le financement est de 30’800 CHF à diviser entre tous les partenaires.

Vous trouverez plus d’informations dans la proposition du projet et dans la présentation de M. Jeannerat: PROPOSITION DE PROJET

 

Projets en cours

Le projet COMAC 4.0 a atteint la fin de la phase de faisabilité, et les 4 fabricants de machines partenaires sont en discussion pour la suite, très prometeuse. Si vous êtes un fabricant de machines, il est encore temps de rejoindre vos forces dans ce magnifique projet!

Visite d’usine?

Voulez-vous montrer votre usine aux membres d’ARCM? Nous cherchons toujours des visites intéressantes pour nos activités et ateliers.

Fable indienne sur l’intelligence collective: les aveugles et l’éléphant

Un jour de grand soleil, 4 aveugles originaires de l’Hindoustan,
Instruits et curieux, désiraient, pour la première fois,
Rencontrer un éléphant afin de compléter leur savoir…
Le premier s’approcha de l’éléphant et, alors qu’il glissait contre son flanc vaste et robuste, il s’exclama :
« Dieu me bénisse, un éléphant est comme un mur ! ».
Le deuxième, tâtant une défense s’écria « Oh ! Oh !
Rond, lisse et pointu! Selon moi, cet éléphant ressemble à une lance ! »
Le troisième se dirigea vers l’animal, pris la trompe ondulante
Dans ses mains et dit :« Pour moi, l’éléphant est comme un serpent ».
Lequatrième chercha à tâtons l’animal et, s’emparant de la queue qui balayait l’air,
Perçu quelque chose de familier : « Je vois, dit-il, l’éléphant est comme une corde ! »
Alors, les 4 aveugles discutèrent longtemps et passionnément,
Tombant chacun dans un excès ou un autre, insistant sur ce qu’il croyait exact. Ils semblaient ne pas s’entendre, lorsqu’un sage, qui passait par-là, les entendit argumenter.
« Qu’est-ce vous agite tant ? » dit-il. « Nous ne pouvons pas nous mettre d’accord pour dire à quoi ressemble l’éléphant ! »
Et chacun d’eux lui dit ce qu’il pensait à ce sujet. Le sage, avec son petit sourire, leur expliqua : « Vous avez tous dit vrai !
Si chacun de vous décrit l’éléphant si différemment,
C’est parce que chacun a touché une partie de l’animal très différente !
L’éléphant à réellement les traits que vous avez tous décrits. »

Quelle est la morale? 

Il y a peut-être une certaine vérité dans ce que quelqu’un dit ou pense. Parfois, nous voyons cette vérité et parfois pas, car tout le monde peut avoir un regard différent. Regard avec lequel il peut arriver que nous ne soyons pas toujours tous d’accord. Chacun peut avoir partiellement raison tout en étant dans l’erreur. Si vous connaissez et considérez le tout, vous vous éloignez de l’erreur. Donc, au lieu d’argumenter ou de vous disputer comme les aveugles, vous devriez dire : « Oui je comprends, vous avez peut-être vos raisons. » De cette façon, vous n’avez pas besoin d’argumenter ou de vous disputer pour savoir qui a raison ou non.

La théorie de la pensée systémique se base sur 3 principes:

  • Tout est un système: un produit, équipe, marché, processus, même un éléphant
  • Pour comprendre (et améliorer) les systèmes, vous devez comprendre chaque élément, et comment elles sont connectées.
  • Si vous ne pouvez pas voir ou expérimenter le système complet, vous devez créer un modèle qui rassemble toutes les éléments.

Comment appliquer la pensée systémique?

1. Comprendre et tirer profit du feedback

2. Chercher des modèles et tendances

3. Améliorer constamment le système

  • Penser en système
  • Apprendre en équipes
  • Etablir une vision partagée
  • Explorer les biais et hypothèses

N’hésitez pas à nous faire parvenir vos intérêts et suggestions, nous sommes là pour vous !

ARCM, le partenaire pour vous accompagner dans le voyage de la collaboration.

Construisons ensemble l’industrie du futur !

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